Shawn Riley หัวหน้าเจ้าหน้าที่สารสนเทศของรัฐ North Dakota รู้ว่าเขามีหัวหน้าที่ไม่ธรรมดาใน Gov. Doug Burgum ท้ายที่สุด ชายผู้นี้ถูกไล่ออกจากวุฒิสภาเพราะสวมกางเกงยีนส์ และยืนยันว่ารูปถ่ายของเขาขณะทำงานเป็นคนกวาดปล่องไฟมีส่วนสำคัญในการทำให้เขาได้รับเข้าเรียนที่มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ที่สแตนฟอร์ด Burgum ได้พบและทำโครงการศึกษากับ Steve Ballmer ซึ่งเป็นพนักงานคนที่ 30
ของ Microsoft และในที่สุด CEO
แต่เบอร์กัมและไรลีย์เป็นญาติกันในแง่หนึ่ง หลังจากสำเร็จการศึกษา ผู้ว่าการได้เข้าร่วมงานกับ Great Plains Software ใน Fargo ในปี 1983 และกลายเป็นประธานในปีต่อมา บริษัทเจริญรุ่งเรืองภายใต้การนำของ Burgum และกลายเป็นองค์กรที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์เมื่อรวมเข้ากับ Microsoft ในปี 2544 ขณะเดียวกัน Riley เริ่มต้นจากการเป็นผู้ประกอบการ โดยก่อตั้งบริษัทของตัวเองเมื่ออายุ 16 ปี และขายทิ้งเมื่ออายุได้ 19. จากจุดนั้น เขาเข้าสู่จักรวาลแห่งความปลอดภัยทางไซเบอร์กับ IBM จากนั้นเข้าสู่อุตสาหกรรมพลังงานนิวเคลียร์ ล่าสุดเขาเป็นผู้บริหารระดับภูมิภาคของ Mayo Clinic
ชอว์น ไรลีย์, นอร์ทดาโคตา
Shawn Riley, CIO ของรัฐนอร์ทดาโคตา
“ที่ Mayo ฉันมีโรงพยาบาล 19 แห่งและคลินิก 72 แห่งที่ฉันรับผิดชอบในหลายรัฐ และมีเรื่องสนุกๆ มากมายในโลกเทคโนโลยี ดังนั้นมันจึงใช้เวลานานมากสำหรับฉันที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยี” เขากล่าว
ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์
ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม
เมื่อนึกถึงสาเหตุที่ Burgum เลือกเขา ไรลีย์กล่าวว่า “ฉันคิดว่าเขากำลังมองหาใครสักคนที่มีแนวแปลกๆ และมีจุดที่คุณสามารถกูเกิลว่า ‘ซีไอโอบ้า’ และชื่อของฉันก็จะโผล่ขึ้นมา”
เห็นได้ชัดว่าผู้ว่าการรัฐกำลังมองหาใครสักคนที่สามารถเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงที่แท้จริงและเหนือชั้น “และนั่นเป็นงานของฉันมานานแล้ว โดยรับทำโปรเจ็กต์ที่ยากมากจริงๆ ซึ่งไม่มีใครต้องการ และฉันก็บ้าพอที่จะรับทำ” ไรลีย์กล่าว
ผู้เริ่มต้นด้วยตนเองตั้งแต่เริ่มต้น
ไรลีย์ไม่เคยคิดว่าตัวเองจะได้ทำงานในรัฐบาล เขายอมรับว่าเป็นคนที่ทำงานในภาคเอกชนมาโดยตลอดและไม่ได้คาดหวังว่าจะเคลื่อนไหว
“แต่ภูมิหลังส่วนตัวของฉันแตกต่างออกไปเล็กน้อย ตอนที่ฉันเริ่มบริษัทนั้นตอนอายุ 16 ปี ไม่ใช่เพราะฉันเก่งหรือสร้างสรรค์สิ่งใหม่ๆ หรืออะไรทำนองนั้น เป็นเพราะฉันอยากกิน” เขากล่าว ด้วยพี่น้อง 4 คน และทั้งพ่อและแม่ที่ต้องดิ้นรนกับปัญหาแอลกอฮอล์หรือปัญหาการเสพติดอื่นๆ ไรลีย์กล่าวว่าการเริ่มต้นธุรกิจเป็นสิ่งจำเป็น “และส่วนที่น่าทึ่งก็คือการเปลี่ยนจากการเป็นกลยุทธ์การเอาชีวิตรอดไปสู่สิ่งที่ประสบความสำเร็จ และเมื่อฉันเดินออกจากจุดนั้น ฉันก็มาถึงจุดหนึ่งในชีวิตที่ฉันพูดว่า ‘เฮ้ ฉันอยากทำอย่างอื่นมากกว่านี้’”
การแต่งตั้งเป็น CIO ของเขานั้นน่าสนใจ เขาอธิบายว่าเขาเดินเข้าไปในการสัมภาษณ์กับ Burgum ซึ่งมีโต๊ะกลมขนาดเล็กในสำนักงานของเขาซึ่งเขาม้วนลูกบอลโยคะสีม่วงขึ้นเป็นเก้าอี้
“เขานั่งลงบนกางเกงยีนส์และเสื้อโค้ทสีน้ำเงิน และเริ่มบอกฉันเกี่ยวกับวิธีต่างๆ ที่เราสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อช่วยเหลือผู้คนได้จริงๆ และเขาเชื่ออย่างสุดหัวใจว่าเราสามารถใช้เทคโนโลยีเพื่อทำให้ชีวิตของผู้คนดีขึ้นได้” ไรลีย์กล่าว หลังจากสนทนากันประมาณสองชั่วโมง “ฉันพูดว่า ‘เยี่ยมเลย ฉันตกลง’ และฉันก็อยู่ที่นี่ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา”
เรื่องที่เกี่ยวข้อง
มาร์ติน โอมัลลีย์
ในหนังสือเล่มใหม่ อดีตรัฐบาล O’Malley ยื่นฟ้องเพื่อติดตามประสิทธิภาพด้วยข้อมูล
ถาม CIO: SLEDอ่านเพิ่มเติม
CTO นำมุมมองของ National Guard มาสู่เวสต์เวอร์จิเนีย
ถาม CIO: SLEDอ่านเพิ่มเติม
แบร์รี คอนเดรย์, จอห์น โธมัส ฟลินน์
ความปลอดภัยทางไซเบอร์ ความเป็นผู้นำของผู้บริหาร และแรนซัมแวร์: จ่ายหรือไม่จ่าย
ถาม CIO: SLEDอ่านเพิ่มเติม“ที่นี่” ในกรณีของไรลีย์ คือแผนกบริการข้อมูลซึ่งทำงานภายใต้รูปแบบบริการที่ใช้ร่วมกัน เขาดูแลโครงสร้างพื้นฐานทั้งหมดสำหรับฝ่ายบริหารทั้งหมด รวมถึงการสนับสนุนแอปพลิเคชันทั้งหมดสำหรับบริการดังกล่าวทั้งหมดทั่วทั้งคณะรัฐมนตรี และสิ่งเหล่านี้ตั้งอยู่ศูนย์กลางภายในโครงสร้างที่ใช้ร่วมกันที่เป็นหนึ่งเดียว
“และโครงสร้างที่ใช้ร่วมกันที่เป็นเอกภาพนั้น รายงานถึงฉัน จากนั้นฉันจะรายงานโดยตรงต่อผู้ว่าการ และนั่นทำให้เรามีความสามารถที่น่าทึ่งในการสร้างมาตรฐานและเพื่อให้มั่นใจว่าเราสามารถจัดหาการประหยัดจากขนาดที่เหลือเชื่อซึ่งองค์กรอื่น ๆ ส่วนใหญ่ไม่มี” เขากล่าว
